江苏省南通市探索实施项目化推进老干部志愿服务，通过项目设计、流程管理、条块联动等方式，推动志愿服务创新更系统、实践更规范、质效更明显。

立项抓“点”，推动项目落地生根。将选点立项作为关键，找准志愿服务与中心工作的最佳契合点。印发《关于申报老干部志愿服务创新项目的通知》，明确申报条件和要求，引导各地各单位开展需求调查、制定项目目标和实施计划。依据《南通市老干部志愿服务创新项目评审评分标准》，对申报项目从课题设计、服务需求、推进措施及预期目标等，逐一进行点评打分。根据县市区老干部工作部门、涉老组织和市直部门不同的资源条件和专业基础，分类遴选、综合评审，研究确定28个立项项目，做到结合部门特色立项、聚焦目标任务立项、针对管理难题立项，将志愿服务落实到一件件看得见、摸得着、做得到的项目中。

管理做“实”，推动项目精准发力。秉持“实际、实用、实效”导向，确立调研跟进、重点培育、品牌传播、成果转换的闭环管理机制，对志愿服务项目实施全过程跟踪，动态评估评审，确保每个项目都能解决实际问题、取得实际效果。制定《南通市老干部志愿服务项目绩效评估办法》，明确评估内容、评估主体、评估方法等，便于各地各单位参照执行，规范推进项目实施。积极孵化培育“枫耀海安”“霞映皋城”“东疆红”等优秀志愿团队，以点带面、拓展延伸，逐步构建覆盖辖区的服务体系。定期开展交流评估会、现场观摩会、提升座谈会等，将项目管理与工作考核挂钩，推动工作责任具体化、形式多样化、效益有形化。

创特求“联”，推动项目开花结果。按照资源共享、优势互补的思路，根据老干部居住情况，通过条块联动、资源联动、保障联动，扎实推进“一地一亮点”“一部门（单位）一特色”，形成了海安致富农家智多星、如皋稚水蓝盾“啄木鸟”、如东“爱心助学行万里”等一批志愿服务品牌项目。崇川、海门建立区级老干部志愿服务联盟，推出理论宣讲、建言献策、关心下一代等服务项目。崇川观音山街道退休干部成立联民社会工作服务中心，通过政府购买方式，有序承接走进失独家庭、创办社区老年大学等社区志愿服务项目。目前60多户失独家庭已重拾生活信心，融入到社区文化活动中。“红旗杨”“老来乐”服务队、“老娘舅”“杨大姐”调解室等团队和工作室遍地开花，他们依托江海先锋驿站、文化广场等平台，开展公民道德、家庭伦理、社区意识教育培养，夯实共同体的道德和文化基础。